В.Путин: Андрей Валерьевич, «Россети» – самая крупная группа электросетевая, 77 процентов принадлежит государству, без всякого преувеличения, стратегическое предприятие. Каковы результаты?
А.Рюмин: Владимир Владимирович, хотел вначале рассказать о текущем состоянии, о результатах группы «Россети» по итогам 2025 года.
На сегодня «Россети» работает в 82 регионах России, мы передаём 80 процентов вырабатываемой электроэнергии в стране. Число сотрудников на сегодня у нас составляет чуть более 235 тысяч человек. Выручка группы по итогам 2025 года превысила 1,8 триллиона рублей.
Группа «Россети» входит в число крупнейших налогоплательщиков страны. По итогам 2025 года в бюджеты всех уровней Российской Федерации было выплачено более 270 миллиардов рублей. Чистая прибыль группы по итогам 2025 года превысила 200 миллиардов рублей, а если говорить о прибыли без обесценения, то почти 300 миллиардов рублей прибыли мы получили. Для нас это очень важно, поскольку для нас чистая прибыль является практически основным источником для инвестиций будущих периодов. И рост чистой прибыли как раз даст возможность нам уменьшить дефицит тех средств, которые необходимы для развития и для реализации проектов в рамках системы развития электросетевого комплекса нашей страны.
Объём нашей инвестиционной программы в 2025 году составил 725 миллиардов рублей. Мы построили более 35 тысяч километров линий электропередачи.
В.Путин: В год?
А.Рюмин: Да. В 2025 году более 35 тысяч километров мы построили…
В.Путин: Очень хорошо.
А.Рюмин: …и ввели ориентировочно 15 тысяч мегавольт-ампер трансформаторной мощностью. В целом если говорить о технологическом присоединении, то мы в 2025 году присоединили 340 тысяч новых потребителей к сети.
Что касается текущего года, у нас инвестиционная программа ориентировочно планируется в районе 900 миллиардов рублей. В рамках инвестиционной программы мы планируем, безусловно, новое строительство, в том числе модернизацию, реконструкцию существующих электросетевых объектов. В рамках реализации ряда проектов инвестиционной программы мы используем и будем использовать новые технологии.
Первый пример, который хотел привести, – это системы накопления энергии большой мощности. Здесь у нас основным поставщиком оборудования является госкорпорация «Росатом», совместно реализовываем этот проект. Ещё один проект, о котором хотел сказать, – это передача электроэнергии постоянным током. Здесь мы начали проектирование уже, и этот проект находится в стадии реализации.
В рамках инвестиционной программы – мы уделяем особое внимание тем регионам, где очень активно у нас растёт электропотребление. Это такие регионы, как Москва, Московская область, Краснодарский край, а также регионы Дальнего Востока.
И несколько слов хотел сказать о, назовём их так, новых для нас потребителях – это технологическое присоединение различного вида вычислительных центров. В последнее время опережающими темпами растёт именно спрос на электроснабжение различного вида вычислительных центров. Это, безусловно, связано с цифровизацией, с развитием цифровых технологий, цифровых сервисов, с развитием майнинга, с развитием искусственного интеллекта. И если в цифрах, то на сегодня мы уже подключили 2 гигаватта мощности такого рода потребителей. А если смотреть по заявкам, которые у нас сейчас есть, то более 3 гигаватт мощности в ближайшее время мы присоединим.
В.Путин: Плюс ещё.
А.Рюмин: Плюс ещё. То есть уже 2 гигаватта мы подключили – мы смотрим на те заявки, которые к нам приходят, – и в ближайшее время ещё 3 гигаватта подключим. Это, наверное, среди всех потребителей самая развивающаяся с точки зрения спроса на электроснабжение, самая развивающаяся группа.
Если говорить об импортозамещении, то и при новом строительстве, и при модернизации, и при реконструкции объектов мы в основном практически везде используем отечественное оборудование. И, наверное, я не ошибусь, если скажу, что группа «Россети» сейчас является самым крупным заказчиком у российских производителей энергетического оборудования.
Важная тема, наверное, важнейшая для нас – это надёжность электроснабжения.
В.Путин: Вы увеличиваете средства на ремонт?
А.Рюмин: Мы увеличиваем средства ежегодно на ремонтную программу. В этом году ремонтная программа составит 135, а я думаю, что она превысит 135 миллиардов рублей. В рамках ремонтной программы мы особое внимание уделяем, конечно, созданию аварийного резерва: это аварийный резерв оборудования, аварийный резерв материалов, а также мы наращиваем и обновляем парк спецтехники.
Я хотел привести два примера достаточно ярких. В принципе, если мы говорим о тех регионах, где растёт электропотребление, то нельзя не сказать и о регионах, где меняются климатические условия и возрастает количество опасных природных явлений.
Первый яркий пример – это Мурманская область. У нас зимой в Мурманской области произошла, прямо скажем, экстраординарная ситуация. У нас гололёдные и ветровые нагрузки, которые были заложены при строительстве линий, были превышены в несколько раз.
Второй пример, который хотел привести, – в конце марта в Дагестане обильные ливни. Было сказано, что эти ливни – крупнейшие за последние 100 лет, – они привели к очень серьёзным подтоплениям наших подстанций, в результате чего в пике у нас было отключено почти полмиллиона человек.
Владимир Владимирович, конечно, для нас важной задачей является надёжность электроснабжения, работа в новых регионах, в приграничных регионах. У нас сегодня в новых регионах работает около 2 тысяч наших специалистов. В Белгородской, Курской, Брянской областях – около 8 тысяч наших специалистов. Конечно, работа эта очень сложная. Регулярно и постоянно подвергаются атакам энергетические объекты. Работа наших сотрудников зачастую проходит в условиях, можно сказать, приближенных к боевым. Но мы делаем всё возможное, чтобы в кратчайшее время восстановить повреждённые объекты, вернуть электричество, свет в дома, квартиры наших граждан.
Владимир Владимирович, в конце хотел [сказать] буквально несколько слов о социальных программах, о работе с кадрами, которую мы ведём. Мы сотрудничаем сейчас с крупнейшими профильными учебными заведениями. Это свыше 300 высших и специальных профильных учебных заведений. Совместно с ними у нас есть 50 образовательных программ. И в рамках этих программ мы обучаем студентов, также более 10 тысяч студентов ежегодно проходят практику в филиалах нашей компании. И могу сказать, что многие из них, наверное, большинство из них по итогам обучения и прохождения практики, приходят к нам на работу, что не может нас, конечно, не радовать.
Также в нашей компании действует специальная программа поддержки наших сотрудников. Мы эту программу разработали в рамках национального проекта «Семья». И здесь особое внимание, конечно, уделяется молодым семьям, вопросам демографии. Можно сказать, что для молодых семей основной вопрос, конечно, жилищный, поэтому мы стараемся в основном помогать им в данном вопросе. Конечно, у нас есть различные матстимулирования, различные выплаты, иные формы поддержки.
И очень важная сейчас задача – это трудоустройство ветеранов специальной военной операции. Здесь на особом контроле эта работа у нас стоит: в первую очередь это те ветераны специальной военной операции, которые работали у нас в группе, они возвращаются, возвращаются на свои рабочие места. А также это работа по привлечению, по обучению тех ветеранов специальной военной операции, которые хотят или готовы принять электроэнергетику как новую для себя специальность, как новую профессию.
Владимир Владимирович, если кратко, то у меня всё.
Большое Вам спасибо за ту поддержку, которую Вы оказываете энергетической отрасли, в частности нашему электросетевому комплексу.
В.Путин: Я так понимаю, что по километражу, объёму инвестиций – у вас на новые регионы достаточно солидные, побольше, чем у некоторых других регионов.
А.Рюмин: Да, конечно, в новых регионах у нас очень большая инвестиционная программа. Она у нас и по километражу достаточно большая, и по мощностям, то есть по подстанционному строительству тоже очень крупная.
В.Путин: Это связано с разрушениями в ходе боевых действий или это связано с запущенностью сетевого хозяйства за предыдущие десятилетия?
А.Рюмин: И то и другое, Владимир Владимирович.
И конечно, само хозяйство находится не в том нормативном состоянии, в котором, например, находятся соседние, к примеру приграничные регионы. Ну и, конечно, после атак оно приходит в ещё худшее состояние. Поэтому приходится ещё больше тратить инвестиционных ресурсов.
В.Путин: Удаётся добиваться поставленных задач по этим направлениям за прошлый год?
А.Рюмин: Да, Владимир Владимирович.
В.Путин: Хорошо. Спасибо.
<…>