Модульные отделения заработали в Тамбове, Донецке, Екатеринбурге и Симферополе.
Перед началом видеоконференции Владимир Путин осмотрел выставку отечественных медицинских изделий и техники для скорой помощи. В частности, главе государства продемонстрировали мобильный лечебно-диагностический комплекс с операционной, который можно использовать в полевых условиях, автомобиль скорой помощи класса С и класса В с бронезащитой, многоцелевой вертолёт «Ансат», беспилотную авиационную систему «АИСТ» для транспортировки медицинских грузов и организации телемедицинских консультаций.
Президента сопровождали Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин и Министр здравоохранения Михаил Мурашко, генеральный директор НМХЦ имени Н.И.Пирогова Олег Карпов и руководитель Федерального центра медицины катастроф Алексей Осипов.
Федеральный центр медицины катастроф – система экстренного реагирования, в её состав входят собственные подразделения санитарной авиации и экстренной медицинской помощи, а также полевые многопрофильные госпитали. В случае чрезвычайных ситуаций ФЦМК берёт на себя координацию действий, в том числе в его распоряжение поступают все ресурсы службы скорой помощи.
* * *
В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!
Сегодня замечательная возможность, чтобы поздравить вас – сотрудников Федерального центра медицины катастроф Национального медико-хирургического центра имени Пирогова и всех врачей, фельдшеров, медицинских сестёр, санитаров, водителей экипажей скорой помощи – с профессиональным праздником.
Смотрите также
Российская служба скорой помощи поистине уникальна. Она работает безотлагательно и бесплатно, по единым стандартам и алгоритмам, выезжает к больным и пострадавшим в кратчайшие сроки, независимо от времени суток.
Сотрудники скорой непрерывно несут свою профессиональную вахту, ежедневно находятся на переднем крае борьбы за жизнь и здоровье людей и первыми отвечают на просьбы о помощи.
На сегодняшний день в России действует 130 станций и более 1600 отделений скорой медицинской помощи. В системе трудятся свыше 160 тысяч человек, сформировано более 12 тысяч выездных бригад.
Хочу выразить искреннюю признательность за ваш нелёгкий труд, сопряжённый с огромной ответственностью и иногда с запредельной нагрузкой. Всё это требует глубоких знаний, опыта, компетенций и, конечно, хочу это подчеркнуть особо, отдельно, это требует самых лучших человеческих качеств.
В нашей стране история скорой помощи началась ещё в XIX веке, но официально день её создания мы стали отмечать не так давно – в 2020 году, в период – сейчас мы только что шли с коллегами, говорили – пандемии, когда серьёзным испытаниям подверглась вся система здравоохранения, и в значительной степени и работа скорой помощи.
Решение придать празднику государственный статус стало знаком признания вашего, дорогие друзья, вклада в борьбу со вспышкой опасной, тогда ещё мало изученной болезни, высокой оценкой вашей благородной миссии, неизменной верности врачебному долгу.
Особо отмечу самоотверженную работу экипажей скорой помощи и бригад медицины катастроф в условиях специальной военной операции, при ликвидации последствий атак вражеской беспилотной техники на наши мирные города и сёла, при чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях.
Сейчас в распоряжении службы скорой помощи свыше 20 тысяч автомобилей. Более 14 тысяч были поставлены в регионы за счёт средств федерального бюджета в период с 2016 по 2023 год.
Почти 57 миллиардов рублей за последние десять лет были направлены на развитие санитарной авиации – это тысячи и тысячи вылетов, оперативно эвакуированных и доставленных в медицинские учреждения пациентов.
Необходимым инструментом, который служит спасению жизней, становятся цифровые технологии: они позволяют оптимизировать всю цепочку – от оперативной фиксации вызова и сбора информации о пациенте до отслеживания его транспортировки в режиме реального времени и уже с помощью космических систем, с помощью системы ГЛОНАСС, а также продолжения лечения больного или пострадавшего в медицинском учреждении.
Проекты цифровизации реализуются на местах. Организованы единые диспетчерские центры скорой медицинской помощи, в службе медицины катастроф созданы центры управления кризисными ситуациями.
Безусловно, у работников скорой помощи должны быть все условия, весь арсенал современных средств и технических возможностей.
Дополнительные мощности для приёма больных и пострадавших создаются в регионах. Такая работа идёт постоянно. Сегодня у нас на связи Тамбов, Донецк, Екатеринбург и Симферополь. В этих городах открываются новые модульные отделения экстренной медицинской помощи, которые призваны усилить это важное звено, повысить доступность и качество медицинской помощи. Это позволит спасти ещё больше жизней.
Отмечу, что данные модули – адаптивные, универсальные, сейчас только что об этом мне тоже рассказывали, и могут использоваться как в экстренных случаях, так и для планового лечения больных, проведения консультаций и диагностики.
До 2030 года должны быть созданы 99 модульных приёмных отделений. На текущий момент уже построено 12 таких отделений, включая те, что мы увидим сейчас. Ещё 28 отделений завершим до конца текущего года.
Благодарю всех, кто участвует в реализации такого масштабного проекта.
Хочу отметить, что и оборудование у нас всё больше и больше производится в стране, причём самого передового оборудования, самого лучшего. Не то что не уступающего мировым образцам, а, на мой взгляд, даже превосходящего по многим параметрам.
Ещё раз поздравляю работников скорой с профессиональным праздником, желаю вам успехов и всего самого доброго. Спасибо вам большое за работу.
Слово Михаилу Альбертовичу Мурашко, прошу Вас.
М.Мурашко: Спасибо большое.
Глубокоуважаемый Владимир Владимирович, глубокоуважаемые коллеги! Во-первых, я, конечно, тоже хотел бы присоединиться к поздравлениям и поздравить с профессиональным праздником.
Дополнительно
Сейчас мы находимся во Всероссийском центре медицины катастроф. Эта эффективная система обеспечивает сегодня консолидацию и повседневную готовность всех сил и средств в кризисных ситуациях. В Центр управления кризисных ситуаций, где мы сейчас находимся, оперативно поступает практически вся информация в считаные минуты, и любая возникающая ситуация фактически в алгоритмах оценивается и включаются необходимые силы и средства, включая совместные действия с МЧС, Минобороны, ФМБА, Роспотребнадзором.
В составе Федерального центра медицины катастроф имеются три полевых многопрофильных госпиталя, мобильные медицинские бригады, оснащённые всем необходимым, включая самые современные методы диагностики, операционные, действует федеральная база кадрового резерва и фактически в течение двух часов мы в любом регионе страны формируем бригаду для оказания медицинской помощи. Все процессы реагирования чётко алгоритмизированы и стандартизированы, что позволяет нам независимо от региона оказывать качественную медицинскую помощь по единым стандартам.
Сейчас я хотел продемонстрировать именно действующую систему. Здесь на карте представлена чрезвычайная ситуация, оперативный дежурный получает её от территориальных центров медицины катастроф, уточняет, координирует с МЧС или другими необходимыми органами. Стандартизированными методами проводится – здесь показано это в действующей системе – анализ, прогноз, привлечение специалистов. Тактику лечения и решение об эвакуации определяем с использованием телемедицинских консультаций. Система отслеживает весь путь пострадавшего в ЧС на всех этапах оказания [помощи], включая реабилитацию до выписки. То есть мы знаем, как идёт оказание медицинской помощи, и включаемся на любом этапе.
Идут регулярные экстренные отчёты, задействованные в системе оказания медицинской помощи. Мы используем сегодня мессенджер МАХ, в нём идёт оперативное информирование всех задействованных лиц.
Хочу отметить, что телемедицинские системы и вообще данный вид консультативной помощи получил огромное развитие: за последние 10 лет в 70 раз увеличилось количество как плановых, так и экстренных консультаций. И высококвалифицированная помощь, действительно, сегодня близка как никогда: в любом регионе врач получает консультацию из самых высококвалифицированных центров – не только федеральных, мы привлекаем и региональные [центры] Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и других регионов, для того чтобы чётко выстроить и систему оказания помощи, и в случае необходимости перевозку, транспортировку пациента. 371 тысяча – такое количество [консультаций] в течение года оказывается, [это данные] за 2025 год. Здесь и экстренные, и плановые консультации.
Причём сегодня идёт передача данных из медицинских приборов в цифровом формате, поэтому телемедицинская консультация проводится с учётом данных визуализации и электронной медицинской карты – сюда подгружаются все анализы и так далее. Телемедицинская консультация, с одной стороны, несёт консультативную помощь, консилиум, а с другой стороны, это ещё и контроль качества, и обучение, потому что…
В.Путин: Разница какая? В 70 раз больше, чем в 2018 году?
М.Мурашко: Да, и каждый год фактически это количество консультаций прирастает. Очень востребовано.
Т.Голикова: Это все федеральные учреждения наши задействованы с региональными учреждениями. По детям вообще во внеочередном порядке [осуществляются] все телемедицинские консультации.
М.Мурашко: Все дети, которые пострадали в чрезвычайной ситуации, все до одного проходят обязательно через телемедицинскую консультацию.
В.Путин: В 70 раз больше, чем в 2018 году. Это, конечно, результат. Надо признать.
М.Мурашко: Все тяжёлые пациенты, которые пострадали, тоже идут через телемедицинскую консультацию. Что важно, коллеги отслеживают каждого пациента до момента выписки, то есть не то что [помощь] в экстренной ситуации оказали и оставили. Дальше оценивают, какая динамика, что необходимо подключить и ряд других [показателей].
Теперь непосредственно хочу перейти к скорой медицинской помощи. Санитарная авиация, у нас количество вылетов санитарной авиации за последние десять лет увеличилось в два с половиной раза. 138 тысяч эвакуированных пациентов и, что немаловажно, дети – 8 тысяч детей в возрасте до года.
Я демонстрировал только что оборудование – это транспортные кувезы, аппараты искусственной вентиляции лёгких. В 2025 году тысячи детей до года были эвакуированы с помощью санитарной авиации, с помощью вертолётов. Сегодня этот вид помощи стал доступен и реально спасает жизни, [помогая] эвакуировать этих пациентов.
Количество бригад, которые ежедневно находятся на дежурстве, – это более 12 тысяч бригад. В прошлом году, в 2025 году, более 37 миллионов человек вызвали скорую помощь, [части пациентов помощь] была оказана на дому, почти 13 миллионов человек были эвакуированы в медицинские организации.
Сегодня скорая работает совершенно по другим принципам. Это планшеты с системой ГЛОНАСС, которыми оснащена скорая помощь. Когда пациент осуществил вызов, бригада приезжает на место и уже имеет подгруженную информацию из электронной карты пациента в планшете. То есть они понимают, что это за пациент, какой у него диагноз, какие до этого были жизненные ситуации. [Когда] бригада оценивает на месте [состояние пациента], они передают данные в приёмное отделение скорой медицинской помощи. По сути дела, информационные технологии позволяют нам при поступлении пациента в стационар видеть историю, какая уже была оказана помощь. И ключевой принцип: все данные, которые мы вводим один раз, не нужно вводить повторно, что экономит время врача.
Здесь я хотел бы продемонстрировать реальную электронную историю болезни пациента из Мордовии. Мы видим все его визиты [ко врачу], диагностические исследования, анамнез, если это ребёнок, то видим его развитие.
При поступлении в скорую медицинскую помощь мы сделали новую систему с искусственным интеллектом, которая позволяет уже анализировать. Это достаточно большой объём данных, и врач просто не имеет времени в экстренной ситуации быстро её отсмотреть.
Это тоже рабочая система. Здесь система искусственного интеллекта, по сути дела, проанализировав медицинскую карту пациента, выдаёт его диагнозы, значимые заболевания, причём приоритизируя их, показатели здоровья, если он в последнее время где-то обследовался, проходил или диспансерное наблюдение, или диспансеризацию, и выдаёт в том числе методы оценки с риском, какие у него возможны ещё дополнительные, так сказать, проблемы со здоровьем при оказании медицинской помощи. По сути дела, анализ этой карты занимает секунды. Когда пациент поступает в стационар, фактически мы уже имеем полную информацию.
И далее обеспечивается триаж. Это система умной сортировки, которая подчинена принципу распределения по тяжести пациентов: красный, жёлтый, зелёный потоки, в зависимости от состояния. При этом фактически такая сортировка позволяет: первое – быстро оказать помощь, второе – избежать ненужной госпитализации, где мы можем быстро оказать помощь.
У нас ранее была система построена таким образом, что пациента, который вызвал скорую помощь, либо оставляли лечить на дому, там, где были рисковые ситуации, это потом повторные вызовы скорой помощи, либо госпитализировали в стационар. Сегодня, если пациент является диагностически сложным или требуется какая-то дополнительная диагностика, его транспортируют в приёмное отделение, там происходит сортировка.
Здесь отделение имеет полностью всю диагностическую базу: лабораторную, рентгеновские изображения, компьютерную томографию, ультразвуковое. Здесь же принимается комплексное решение, бригада его уже встречает, поскольку информация о пациенте есть. Здесь же используются системы с искусственным интеллектом в новых всех учреждениях и подразделениях: оценка с помощью искусственного интеллекта данных рентгенографии, компьютерной томографии, – и оказывается медицинская помощь. Если быстро восстанавливается пациент, идёт амбулаторная выписка. Если требуется какое-то наблюдение, он остаётся на койке кратковременного пребывания. Если пациент тяжёлый, мы понимаем, что длительность восстановления будет долгосрочной, то мы поднимаем его в стационарное отделение. Здесь фактически настолько оптимизированы все процессы, что и медицинская бригада, и пациент практически работают в синергии на спасение жизни.
Хотел продемонстрировать на следующем слайде, здесь как раз идёт сортировка пациентов. Видите, красный поток – это и палаты интенсивной терапии, и реанимационные, оперблоками оснащены. Если пациент средней степени тяжести – палаты динамического наблюдения, диагностический блок. Если это удовлетворительное состояние и пациент получил всю необходимую помощь, в том числе раньше были такие травмпункты, которые были оторваны от медицинской организации, сегодня мы их интегрировали сюда, и там, где необходимо, прооперировали, там, где необходимо, наложили повязку и отпустили домой.
Поэтому здесь койки краткосрочного пребывания, амбулаторное пребывание и оказание помощи – это фактически процесс очень рационального использования всех ресурсов.
Ну и сейчас, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, хотел бы, чтоб мои коллеги продемонстрировали, как это реализовано уже в жизни, в практике. Позвольте приступить к открытию четырёх современных приёмных отделений в разных субъектах Российской Федерации.
В.Путин: Давайте начнём. С чего начнём, с Тамбова?
М.Мурашко: Да.
В.Путин: Пожалуйста. Тамбов, Семикин Дмитрий Петрович, главврач Городской клинической больницы.
Д.Семикин: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!
Открытие нового приёмного отделения Городской клинической больницы имени архиепископа Луки – значимое событие для здравоохранения Тамбовской области. В состав нашей больницы входят региональные травматологический и ожоговый центры, отделения хирургического, гинекологического и акушерского профилей. Приёмное отделение площадью полторы тысячи квадратных метров, построенное за короткий срок, позволит оказывать экстренную медицинскую помощь пациентам на современном уровне. Пропускная способность нового отделения – более 100 пациентов в сутки.
Для повышения эффективности работы в новом отделении мы будем использовать передовые решения: цветовую идентификацию маршрутизации пациента в зависимости от тяжести его состояния; персональную идентификацию с помощью умных браслетов с QR-кодом; цветовую идентификацию в одежде каждого медицинского работника в зависимости от его роли в процессе оказания медицинской помощи.
Сведения о пациентах, транспортируемых бригадами скорой медицинской помощи, поступают в медицинскую информационную систему, формируют электронную историю болезни, помогают определить маршрут пациента. Реанимационная палата, противошоковая операционная, полный комплекс диагностического оборудования, экстренная лаборатория позволят повысить качество медицинской помощи, внедрить современные стандарты её оказания и сохранить жизнь и здоровье наших граждан.
Созданы комфортные условия для работы медицинского персонала и для пребывания пациентов. Обеспечены оптимальные условия для внедрения бережливых технологий и процессов повышения производительности труда в целях сокращения времени ожидания помощи. Результат, который мы сегодня видим, – это усилие межведомственной командной работы. Мы гордимся тем, что Тамбовская область вошла в число первых регионов, участвующих в этом федеральном проекте. Это доверие мы оправдаем качественной работой.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Примите искреннюю благодарность за поддержку инициатив по модернизации здравоохранения. Благодаря федеральной поддержке и Вашему личному вниманию к вопросам доступности и качества медицинской помощи мы реализуем проекты, которые напрямую влияют на благополучие наших граждан.
Спасибо большое.
В.Путин: Дмитрий Петрович, что касается качества этого модульного строительства: Вы сейчас упомянули про операционные, но в некоторых случаях там даже качество воздуха имеет значение. Здесь насколько это соблюдается всё?
Д.Семикин: Создана современная система вентиляции, ламинарные потоки в операционной, то есть всё соответствует современным условиям качественного оказания медицинской помощи.
В.Путин: Спасибо.
Евгений Алексеевич, добавите что-то?
Е.Первышов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Я хочу добавить тоже слова благодарности от всех жителей города Тамбова за модернизацию, которая сейчас проходит в системе здравоохранения.
В прошлом году, Владимир Владимирович, по моей просьбе Вы оказали помощь Тамбову, и в прошлом году мы получили 50 новых машин скорой помощи. Сейчас это стала уже единая система, в прошлом году – машины, в этом году у нас открывается сейчас приёмное отделение. Поэтому, конечно же, качество и эффективность оказания медицинской помощи на сегодняшний день вырастает у нас в разы.
Ещё раз спасибо Вам большое.
В.Путин: Хорошо, спасибо вам.
Двигаемся дальше – Донецк. Пожалуйста, Иван Александрович Плахотников.
И.Плахотников: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Глубокоуважаемый Михаил Альбертович!
В рамках реализации федерального проекта совершенствования экстренной медицинской помощи на базе многопрофильного медицинского учреждения Донецкой Народной Республики «Республиканская клиническая больница имени Михаила Ивановича Калинина» за счёт средств федерального бюджета построено отделение экстренной медицинской помощи пациентам с жизнеугрожающими состояниями площадью 1810 квадратных метров. Приобретено 657 единиц современного медицинского оборудования для выполнения диагностических и лечебных мероприятий, 75 процентов – отечественного производителя. Организованы кабинеты ультразвуковой и лабораторной диагностики, рентгена и компьютерной томографии, палаты интенсивной терапии и кратковременного пребывания, гибридные операционные, оснащённые С-дугой и лапароскопической стойкой. Созданы новые рабочие места, привлечены и трудоустроены молодые специалисты.
В новом приёмном отделении внедрён ряд передовых решений, направленных на повышение эффективности оказания помощи, такие как цифровая идентификация и маршрутизация пациентов в зависимости от тяжести состояния, персональное распознавание больного с помощью браслетов, медицинская одежда цветового отличия в зависимости от функций персонала. Организация отделений существенно улучшит качество оказания экстренной медицинской помощи. Ежегодно отделение способно оказывать медицинскую помощь 30 тысячам пациентов.
Глубокоуважаемые Владимир Владимирович и Михаил Альбертович!
В очередной раз хотелось бы выразить слова благодарности за существенный вклад в развитие здравоохранения Донецкой Народной Республики. И стоит отметить, что данный проект впервые реализован на земле Донбасса.
Спасибо! Доклад закончил.
В.Путин: Иван Александрович, только что Министр докладывал о развитии телемедицины – действительно, в России в целом она очень сделала большой, серьёзный шаг вперёд. Как в Донецке это ощущается? Вы на связи с коллегами из ведущих центров страны?
И.Плахотников: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Всем пациентам, всем детям на 100 процентов проводятся в нашем лечебном учреждении телемедицинские консультации. Пострадавшим участникам специальной военной операции также проводятся телемедицинские консультации. Мы напрямую взаимодействуем с федеральными медицинскими центрами и при необходимости запрашиваем телемедицинскую консультацию на обратную связь и получаем быстрый ответ, от чего зависит эффективность оказания в том числе и специализированной медицинской помощи.
Спасибо.
В.Путин: То есть работает это, да?
И.Плахотников: Работает, действительно. Хорошо работает.
В.Путин: А с точки зрения подготовки, переподготовки кадров, в том числе в связи с получением нового оборудования, как дело обстоит?
И.Плахотников: Наш медицинский университет находится рядом. Активно ведётся привлечение молодых специалистов в нашем лечебном учреждении и постоянно проходит процесс переподготовки.
В новом отделении, которое мы открываем, уже есть новые сотрудники, которые уже получили квалификацию и в том числе обучились на базе Первого Санкт-Петербургского [государственного] медицинского университета по экстренной медицинской помощи. И они уже знают, как это работает и как нужно поступать, чтобы помогать людям и оказывать медицинскую помощь.
В.Путин: Здорово. Отлично.
Денис Владимирович, сейчас только Михаил Альбертович докладывал о том, что и в Донецке начали производить современную медицинскую аппаратуру, медицинскую технику.
Во-первых, хочу Вас поблагодарить за то, что Вы уделяете этому внимание.
Но и вопрос: нужно что-то дополнительно сделать, поддержать вас в чём-то, чтобы это направление и дальше развивалось активно?
Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Поддержка никогда лишней не будет, но позвольте, чтобы это всё-таки имело действительно практический эффект, мы проработаем с Минздравом, с республиканским в том числе, посмотрим, где можно здесь что добавить. Ну и, безусловно, мы с федеральным Минздравом на постоянной связи, здесь идут постоянные улучшения.
Владимир Владимирович, на самом деле здесь самое важное – это всё-таки люди. Вы уже затронули тему как раз персонала. Владимир Владимирович, знаете, когда тут такие улучшения, которые становятся наглядными для выпускников – потому что здесь рядом, действительно, университет, и видят, как эти изменения в больнице Калинина происходят, и не только в больнице Калинина.
Но могу сказать, что мы же боремся за кадры сейчас, мы боремся за то, чтобы наши выпускники оставались у нас в регионе. Нам с таким преображением наших медицинских учреждений становится это делать легче, поэтому эту работу будем продолжать и на неё делать основной упор.
А что ещё, чтобы здесь больше локализовать производство в плане медицинского оборудования: Владимир Владимирович, проработаем, потому что действительно это является важным для всех наших новых регионов.
В.Путин: Спасибо.
Перебираемся на Урал. Екатеринбург, Мясников Павел Николаевич, главврач Городской клинической больницы № 40. Пожалуйста, Павел Николаевич.
П.Мясников: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович!
Городская клиническая больница № 40 – одно из ведущих медицинских учреждений Среднего Урала, это многопрофильная клиника на 1,5 тысячи коек. Здесь ежегодно стационарную помощь получают более 54 тысяч пациентов. У нас работает более 2 тысяч сотрудников, и мы являемся клинической базой для 15 кафедр Уральского государственного медицинского университета.
Сегодня открывается первое в Свердловской области модульное приёмно-диагностическое отделение с новой идеологией и подходами. Мы будем распределять потоки пациентов по степени тяжести состояния с возможностью моментальной диагностики. Дополнительно внедрили цветовые решения для медицинского персонала в соответствии с методическими рекомендациями Министерства здравоохранения Российской Федерации.
Площадь здания – 1,5 тысячи квадратных метров, пропускная способность – до двухсот пациентов в сутки по неотложным и экстренным показаниям. В составе модуля три операционных, одна из них рентген-операционная, палата интенсивной терапии на шесть коек, палата динамического наблюдения за пациентами на 12 коек. Все эти площади выполнены с применением технологий чистых помещений, что снижает до минимума возможность возникновения бактериальной инфекции.
Медицина – это искусство, а Екатеринбург – это признанная столица стрит-арта в России. И мы решили совместить уличное искусство и здравоохранение. В итоге на фасаде здания появился крупнейший в стране медицинский мурал, где переплелись сюжеты из повседневной жизни наших врачей и самые узнаваемые объекты нашего города. Уверен, что пациенты оценят креативность объекта, а медики с особым настроением будут приходить на работу.
Уважаемый Владимир Владимирович! Большое спасибо от всего коллектива Городской клинической больницы № 40 за возможность участия в реализации масштабного федерального проекта.
Спасибо, Михаил Альбертович, Вам и Вашей команде за методическую помощь в освоении новых технологий.
Благодарим Дениса Владимировича за поддержку наших амбициозных планов.
Весь коллектив с нетерпением ждёт открытия. Мы готовы работать в новых условиях на благо здоровья наших пациентов.
Благодарю за внимание.
В.Путин: Павел Николаевич, Вы сравнили медицину с искусством. Наверное, в чём-то это оправданно. Очень основательно и красиво всё изложили. Спасибо большое.
А если посмотреть критически на то, что Вы сейчас получаете, получили уже, понимаете, что это такое. Вы как специалист, как доктор, как врач, как организатор, что бы Вы ещё порекомендовали добавить, что бы отсовершенствовать?
П.Мясников: Уважаемый Владимир Владимирович!
Если мы берём приёмное отделение, то о большем и мечтать невозможно. У нас великолепное оборудование, у нас три совершенные операционные. Всей остальной нашей больнице можно только позавидовать, что у нас такое приёмное отделение.
В.Путин: Ладно, хорошо, слава богу. Удачи Вам на новом месте работы.
П.Мясников: Благодарю Вас.
В.Путин: Вам спасибо.
Денис Владимирович, добавите что-то?
Д.Паслер: Уважаемый Владимир Владимирович!
Ещё раз добрый день. Я хотел бы, конечно же, присоединиться и поздравить от себя лично всех скоровиков нашей страны и, конечно же, Свердловской области. На самом деле это очень ответственные и профессиональные люди, которые работают круглые сутки и круглый год.
По сегодняшнему объекту в продолжение хочу сказать, что мы до конца года ещё сделаем шесть объектов. Они, конечно, все разные по площади и мощности, но в целом идеологически соответствуют тому, что сегодня Вы открываете и мы даём старт.
А вообще, если ещё посмотреть предыдущий год, Владимир Владимирович… Я помню 2019 год, когда на Госсовете обсуждалась программа модернизации первичного здравоохранения. Мы только в прошлом году привели в порядок, отремонтировали, заново построили 141 объект медицины и закупили 3889 единиц оборудования. Поэтому, конечно, работа проводится огромная.
Я хочу от всех жителей Свердловской области Вас поблагодарить за поддержку этих проектов, которые важны, нужны и необходимы. Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович.
В.Путин: Денис Владимирович, посмотрел на выставке медоборудование – и в основном это оборудование отечественного производства. Очень современное, очень эффективное, качественное, и много производится именно в Свердловской области. Передайте самые тёплые слова благодарности за эту работу всем коллективам, которые у вас этим занимаются. На это не просто приятно смотреть – гордость возникает, когда смотришь на результаты их работы. Спасибо большое.
Д.Паслер: Владимир Владимирович, на самом деле даже сегодня на объекте, который мы запускаем, 76 процентов оборудования производится в Свердловской области. Поэтому с огромным удовольствием передам коллективам низкий поклон и слова благодарности от Вас и от всех медиков и, конечно же, жителей.
В.Путин: Спасибо. От пациентов, самое главное. Люди, когда пользуются…
Д.Паслер: Да, жителей.
В.Путин: Людям-то на самом деле всё равно, какое оборудование. Но это очень здорово, что мы подошли к такому качеству и к такому уровню. Спасибо.
Пожалуйста. Мы в Крым переезжаем. Солдатенко Светлана Вячеславовна, Симферопольская городская клиническая больница № 7.
С.Солдатенко: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Михаил Альбертович! Коллеги!
Сегодня, в День работника скорой медицинской помощи в России, мы открываем первое в Крыму модульное приёмное отделение для оказания экстренной медицинской помощи жителям и гостям нашего курортного региона. Отделение создано в составе многопрофильной Симферопольской городской клинической больницы № 7, больницы высоких технологий.
Общая площадь приёмного отделения – почти 2 тысячи квадратных метров. Пропускная способность увеличивается до 150 человек в сутки. Внедрены современные практики взаимодействия догоспитальных и стационарных звеньев с единым медицинским информационным пространством и обеспечением бесшовной передачи данных от бригады скорой помощи в приёмное отделение и в последующем – в саму медицинскую организацию.
Предусмотрено разделение поступающего потока по степени тяжести с минимизацией времени до начала оказания медицинской помощи за счёт оптимизации логистики. Удобные световые ориентиры и элементы навигации делают движение по отделению предсказуемым и безопасным.
Для медицинских работников применяется форма с системой визуальной идентификации. Благодаря этому пациент может быстро понять, кто ему оказывает медицинскую помощь, что уменьшает количество вопросов, снижает тревожность и повышает эффективность коммуникации.
Маршрутизация пациентов, оснащение и обновление стандартизированных алгоритмов работы обеспечат возможность максимально оперативного оказания помощи в ситуациях, когда дорога каждая секунда.
Созданное отделение сегодня оснащено всем необходимым диагностическим, противошоковым и реанимационным оборудованием с возможностью проведения экстренных оперативных вмешательств. Почти 90 процентов оборудования отечественного производителя.
В новом приёмном отделении предусмотрена готовность при возникновении чрезвычайных ситуаций при массовом поступлении пациентов.
Огромная благодарность Вам, Владимир Владимирович, за поддержку и содействие в реализации такого важного для Крыма проекта.
В.Путин: Спасибо Вам.
В принципе, в общем объёме финансирования здравоохранения на эту программу не так уж и много [выделяется], но всё-таки и сама республика постаралась – около 6 миллионов выделила, да и свыше 500 миллионов рублей были направлены из федерального бюджета. А главное, чтобы люди почувствовали изменение качества.
Вы сейчас сказали, что организация работы подобным образом снижает тревожность. Очень бы хотелось, чтобы у нас, во-первых, было так по всем направлениям – так оно и будет. А во-вторых, те возможности, которые возникают, уверен, будут использоваться самым наилучшим образом на благо людей.
Знаю, что и местные власти уделяют этому большое внимание и значение. Сергей Валерьевич, что добавите ещё?
С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Хочу только сказать спасибо Михаилу Альбертовичу за помощь и спасибо его команде. И хочу сказать Вам, что Вы всегда с нами и с крымчанами в сложной ситуации. Спасибо за то, что Вы у нас есть. Крым с Вами!
Доклад окончен. Спасибо.
В.Путин: Спасибо большое.
Кратко и содержательно. Вот такие доклады тоже снижают тревожность, причём по всем направлениям. Так и будем работать дальше.
Татьяна Алексеевна, Вы добавите что-то?
Т.Голикова: Спасибо, Владимир Владимирович.
Добрый день, уважаемые коллеги!
Я тоже хочу присоединиться к поздравлениям всех работников скорой медицинской помощи с профессиональным праздником и сказать, Владимир Владимирович, что по Вашему поручению мы этот проект – по экстренной медицинской помощи – как федеральный проект реализуем с начала новых национальных проектов, с 1 января 2025 года.
Это часть нашего флагманского проекта по продолжительной и активной жизни, куда в том числе входит модернизация первичного звена здравоохранения и ряд других направлений. И мы в 2025 году направили на эти цели 19,5 миллиарда рублей, создали 20 приёмных отделений, одно переоснастили в Кабардино-Балкарии по самым современным требованиям. И три приёмных отделения, тоже модульного типа, открыло Федеральное медико-биологическое агентство в Сарове, Железногорске и Озёрске.
В этом году мы направляем на эти цели 14,2 миллиарда рублей, 12 приёмных отделений создаём, два оснащаем и создаём и оснащаем два приёмных отделения – тоже ФМБА России – в закрытых городах.
Проект рассчитан до 2030 года. Мы думаем, что такие модернизированные приёмные отделения не только будут снижать тревожность, как сказали наши коллеги, но они ещё будут способствовать как можно более оперативному оказанию помощи.
И самое главное, что мы хотели сегодня донести, Михаил Альбертович об этом говорил, что это современная маршрутизация пациентов с использованием всех современных технологий, включая и искусственный интеллект, и цифровизацию, и современное оборудование, в первую очередь отечественное, это самое главное – доступность этой помощи для граждан и своевременность оказания медицинской помощи.
Поэтому работу продолжим. Для нас этот проект – не только этот, но и всё первичное звено – очень ответственное и практически одно из главных направлений, потому что это первый контакт с пациентом, первичное звено – самое главное.
В.Путин: Уважаемые коллеги!
В завершение наших мероприятий, приятных мероприятий, по вводу объектов, о которых мы сегодня говорили, хочу подчеркнуть ещё раз, что все программы развития и укрепления здравоохранения в России, безусловно, будут продолжены. Это касается и кадрового состава, это касается новых средств фармацевтических, это касается оборудования, это касается новых зданий и сооружений.
Но конечный результат, без всякого сомнения, достигается только при активном участии тех людей, которые стоят на переднем крае борьбы за жизнь и здоровье людей. Это касается прежде всего медицинского персонала всех направлений.
Но сегодня праздник у сотрудников скорой помощи, и я в начале это сказал, хочу этим и завершить: я поздравляю вас с профессиональным праздником, хочу поблагодарить вас за работу и пожелать вам всего самого доброго.
Спасибо большое. Всего хорошего.