Выступление на торжественном собрании, посвященном 10-летию ОАО «Газпром» 2003-02-14 20:26:19 Москва, Кремль В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья! Позвольте всех сотрудников «Газпрома» поздравить с 10-летним юбилеем компании. Желаю вам производственных и личных успехов. Мои особые слова сегодня в адрес ветеранов отрасли. Тех, кто еще несколько десятилетий назад закладывал основы отечественной газодобывающей промышленности. Кто понимал всю значимость и весь масштаб поставленных задач. Ведь в те годы на становление и развитие ТЭКа работала практически вся страна. И сейчас, отмечая юбилейную дату «Газпрома», мы просто обязаны об этом вспомнить. За прошедшее десятилетие ваша компания прошла сложный путь. Вам, как и другим гигантам нашей экономики, пришлось одновременно решать сразу несколько стратегических задач. Прежде всего учиться работать в новой, рыночной системе. Преодолевать все трудности переходного периода и осваивать современные методы хозяйствования. Это было очень непросто. Тем более что в начале 90-х на «Газпром» легла роль важнейшего стабилизатора, одной из опор реформируемой экономики. Кроме того, у «Газпрома» перед гражданами России всегда были и остаются особые социальные обязательства. Ведь ваша работа – это свет и тепло в домах людей. Это нормальная работа предприятий. Это устойчивость жилищно-коммунальной инфраструктуры страны. Учитывая все эти факторы, государство крайне осторожно подходило к любым шагам по реформированию газодобывающей сферы. «Газпром» как стратегическая компания должна была сохраниться и сохранилась как единый организм. Так же будем подходить к совершенствованию деятельности компании в будущем. Государство как крупнейший акционер «Газпрома» будет настаивать на снижении издержек и на повышении эффективности деятельности компании, но никаких планов расчленения или разделения не поддержит. На всех этапах развития акционерного общества государство оказывало ему необходимую поддержку. И можно сказать, что главный итог нашей совместной работы в этот сложнейший период – сохранение производственной базы отрасли. Создание условий для качественных изменений в работе самого «Газпрома». Современный «Газпром» – это сложившаяся транснациональная компания. Компания, которая дает 8 процентов ВВП страны и около 20 процентов поступлений в федеральный бюджет. «Газпром» – это ключевой элемент системы энергетической безопасности государства, его экспортного потенциала. И, что не менее важно, мощный рычаг экономического и политического влияния России в мире. Все это заставляет нас внимательно следить за состоянием дел в компании. Не случайно в Совете директоров представители государства занимают большинство мест. И это еще одно свидетельство как стратегического значения компании, так и необходимости ответственного государственного контроля за ее состоянием. Уважаемые друзья! Мы едины в стремлении сделать «Газпром» конкурентоспособной, современно организованной компанией. Но для этого еще придется очень много работать. Необходимо осваивать адекватные времени механизмы привлечения инвестиций и планирования тарифной политики. Повышать эффективность корпоративного управления и производства, консолидировать активы. И здесь менеджменту «Газпрома» еще есть чему поучиться у работающих на рынке независимых отечественных и иностранных производителей. В том числе во внедрении новых технологий, новых управленческих методов. И важно понимать, что ваше положение на рынке не должно вести к консервации производственных и управленческих технологий. Необходимо менять ситуацию и с сегодняшней закрытостью компании. Непрозрачность «Газпрома» серьезно мешает привлечению инвестиций. Она негативно сказывается на привлекательности компании в целом. Кроме того, устойчивый рост отечественной экономики требует от «Газпрома» и более продуманной работы на перспективу. Уже сейчас нужно готовить заделы для освоения месторождений Ямала, арктического шельфа, Дальнего Востока и Восточной Сибири. При этом важно системно интегрировать эти планы в разрабатываемую долгосрочную Энергетическую программу государства. Разумеется, нужно последовательно наращивать и наши позиции на мировом рынке. Наращивать – за счет выхода на конечного потребителя, за счет поставок продукции глубокой переработки. И, конечно, путем освоения таких перспективных и динамичных рынков, как европейский и азиатско-тихоокеанский. Словом, перед «Газпромом» сегодня стоят действительно серьезные задачи и по масштабу, и по своей сложности. Я надеюсь, что вы сделаете все для цивилизованного выстраивания стратегии развития вашей компании и повышения отдачи от ее деятельности. В заключение еще раз позвольте вас поздравить, пожелать успехов. Потому что от ваших успехов в значительной степени зависит успех всей страны. Поздравляю с юбилеем. Со мной сегодня ветераны говорили о целесообразности сохранить «Газпром», поэтому скажу одну вещь, которая в общем уже для некоторых специалистов известна, для некоторых не совсем, но является весьма важной. И раньше было трудно «Газпром» раскачать, ликвидировать или расчленить. Сейчас никакие реорганизации без осмысленной позиции государства и самого «Газпрома» невозможны. Государство и дочерние предприятия «Газпрома» приобрели 51 процент акций компании. Проблема закрыта.